中國(guó)的裝備制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的狀況，與我國(guó)市場(chǎng)需求的發(fā)展是密不可分的。尤其是進(jìn)入到本世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為國(guó)家的主攻方向，雖然各個(gè)時(shí)期的表象不同，但總體上各行各業(yè)都呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的局面。所以裝備制造業(yè)的關(guān)注點(diǎn)主要集中在能否為用戶提供足夠的產(chǎn)品，從而產(chǎn)能大幅提升，為我國(guó)成為制造大國(guó)奠定基礎(chǔ)。但是，我國(guó)對(duì)裝備的關(guān)鍵核心技術(shù)的掌握、系統(tǒng)集成能力、新興技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合、基礎(chǔ)研究等方面的重視程度存在不足，相應(yīng)地帶來(lái)我國(guó)裝備技術(shù)含量不高、競(jìng)爭(zhēng)力不足、主要依靠?jī)r(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等情況。 

《中國(guó)制造2025》提出通過(guò)政府資金引導(dǎo)、整合資源，推動(dòng)實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項(xiàng)重大工程，這對(duì)未來(lái)中國(guó)裝備制造業(yè)的健康發(fā)展、由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)具有深遠(yuǎn)的意義。 

建設(shè)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心 有效整合科研資源 

國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)可以有效地整合現(xiàn)有科研資源。我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展模式受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期理念的影響仍然非常深，行業(yè)劃分非常細(xì)致，每個(gè)行業(yè)都有自己的科研院所、檢測(cè)機(jī)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)基本上是各自為戰(zhàn)，在新產(chǎn)品樣機(jī)的研發(fā)上都有自己的思維，走著自己的道路。這種模式在以往時(shí)期也無(wú)可厚非，但如果考慮系統(tǒng)集成等概念，則有些落伍。 

國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，可以從較高的層面去進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，從而使相應(yīng)的行業(yè)能夠更加有的放矢地制定發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展相關(guān)科研工作，創(chuàng)新中心可以有效地整合人力、設(shè)備、技術(shù)、成果及應(yīng)用等資源，集全行業(yè)甚至上下游產(chǎn)業(yè)的力量，更系統(tǒng)，更符合市場(chǎng)需求，更能盡快形成業(yè)績(jī)，促進(jìn)全行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，并帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，最終可以推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)的整體進(jìn)步和發(fā)展。 

通過(guò)智能制造提升產(chǎn)品質(zhì)量 為品牌建設(shè)打下良好基礎(chǔ) 

智能制造可以在提高工作效率的基礎(chǔ)上提升產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)品牌建設(shè)工作。改革開(kāi)放初期，中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格低廉是引進(jìn)外資的主要因素之一。所以在很多（尤其是民營(yíng)）企業(yè)的車間長(zhǎng)長(zhǎng)的流水線的兩旁，緊密地坐著手工操作的工人，他們每天重復(fù)著相同的動(dòng)作，或插件、或焊接、或組裝，在流水線的末端，一個(gè)個(gè)半成品或成品被組合完畢。這種人海戰(zhàn)術(shù)的工作模式，不僅可以節(jié)省制造成本，還解決了就業(yè)問(wèn)題；但它也存在著工作效率低下、產(chǎn)品可靠性不高、產(chǎn)品性能分散性較大等缺點(diǎn)，從而制約了“精品”的形成。 

智能制造是在產(chǎn)品的加工、生產(chǎn)制作甚至檢測(cè)過(guò)程中采用智能裝備，可以大大地提高工作效率，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效地提升材料的利用率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，為品牌建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然智能制造的實(shí)施需要專業(yè)設(shè)備等相關(guān)行業(yè)的支持。 

實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略 夯實(shí)裝備制造業(yè)基礎(chǔ) 

工業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略的實(shí)施可以在原材料、元器件、制造工藝、科研、標(biāo)準(zhǔn)等方面為裝備制造業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我國(guó)的工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了向“蘇聯(lián)老大哥”學(xué)習(xí)、依靠自我發(fā)展、引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)、消化吸收再創(chuàng)造以及自主研發(fā)等多個(gè)階段。不同的時(shí)期有不同的特點(diǎn)，上世紀(jì)50、60年代初期，我們的產(chǎn)品“傻大黑粗”，材料消耗量多、裕度非常大；上世紀(jì)60、70年代是自我發(fā)展階段，產(chǎn)品功能單一、無(wú)特色；上世紀(jì)80、90年代，通過(guò)引進(jìn)西方的先進(jìn)技術(shù)，也引進(jìn)了先進(jìn)的理念，但由于在基礎(chǔ)原材料、基礎(chǔ)元器件、基礎(chǔ)制造工藝等方面的差距，即使采用相同的設(shè)計(jì)、相同的結(jié)構(gòu)，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)口產(chǎn)品相比差距明顯；進(jìn)入本世紀(jì)，很多民族自主品牌開(kāi)始崛起，使我們更加認(rèn)識(shí)到要想使我國(guó)裝備制造業(yè)走向世界，必須打好基礎(chǔ)。 

基礎(chǔ)原材料是產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)保證，基礎(chǔ)元器件是產(chǎn)品性能穩(wěn)定性的關(guān)鍵，基礎(chǔ)制造工藝是實(shí)現(xiàn)好的設(shè)計(jì)理念的加工保證，基礎(chǔ)科研可以將先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念更好地在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中得以實(shí)現(xiàn)，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)可以更好地引領(lǐng)產(chǎn)品的發(fā)展。無(wú)論哪個(gè)方面存在問(wèn)題，都會(huì)對(duì)新產(chǎn)品的研制造成不良影響。所以強(qiáng)基戰(zhàn)略的實(shí)施是非常必要的。  

發(fā)展綠色制造 發(fā)揮節(jié)能環(huán)保降耗增效作用 

綠色制造可以在裝備的生產(chǎn)制造過(guò)程中盡可能降低能源（電能）的消耗，響應(yīng)國(guó)家、甚至國(guó)際推行的節(jié)能環(huán)保策略。節(jié)能環(huán)保的重要性日益凸顯，能源的過(guò)度消耗、環(huán)境的嚴(yán)重污染已經(jīng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。為了保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境，必須從各個(gè)環(huán)節(jié)上給予注意。 

綠色制造是在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程中，盡可能減少有毒有害的加工環(huán)節(jié)，盡可能降低能量（表象為用電量）的消耗。這就需要在產(chǎn)品的加工工藝的革新以及制造產(chǎn)品的工裝設(shè)備改進(jìn)上下工夫。例如：電磁線的加工有傳統(tǒng)的拉拔式制造工藝改成擠壓式工藝就可以使耗電量降低60%以上，而且使得生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。如果裝備制造業(yè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都加以重視，將對(duì)我國(guó)節(jié)能環(huán)保、降耗增效起到至關(guān)重要的作用。生產(chǎn)過(guò)程碳足跡排放的測(cè)量及評(píng)定可以對(duì)綠色制造起到推動(dòng)作用。 

推動(dòng)高端裝備創(chuàng)新 樹(shù)立“中國(guó)創(chuàng)造”品牌 

 高端裝備創(chuàng)新是打造我國(guó)裝備制造業(yè)品牌建設(shè)的必經(jīng)之路，也是我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。高端裝備的研發(fā)及制造能力代表了一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)的水平。經(jīng)過(guò)多年的努力，我國(guó)的絕大部分產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能方面都有了大幅度的提升，甚至出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的局面，但能夠真正掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，成為國(guó)際領(lǐng)軍的企業(yè)少之又少。雖然專家們對(duì)一些有一定知名度的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)給出的是國(guó)際領(lǐng)先，但相關(guān)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品中關(guān)鍵點(diǎn)的理解和掌握與客觀實(shí)際還存在一定的差距。高端裝備的創(chuàng)新不只僅針對(duì)重點(diǎn)工程所需要的大型裝備與關(guān)鍵裝置，小精尖的設(shè)備也應(yīng)考慮在內(nèi)。推動(dòng)高端裝備創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫，應(yīng)該做好相應(yīng)的創(chuàng)新工作，為進(jìn)一步打造我國(guó)裝備制造業(yè)的良好品牌打基礎(chǔ)。 

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的降低，逼迫國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在國(guó)際市場(chǎng)上分得一杯羹。走出去只是第一步，更重要的是如何在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并且不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，所以樹(shù)立“中國(guó)創(chuàng)造”的品牌，贏得在國(guó)際客戶中的信譽(yù)，也是中國(guó)制造業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。 

為了更好地做好《中國(guó)制造2025》工作的貫徹落實(shí)，建議國(guó)家委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌考慮安排有關(guān)事項(xiàng)，涉及到的單位及部門能夠各司其職。國(guó)家有目的性地整合現(xiàn)有資源，將現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)組織起來(lái)，有效地開(kāi)展工作�！吨袊�(guó)制造2025》涉及的五個(gè)方面的意義都很重大，不能只重視眼前效應(yīng)，應(yīng)該將目光放遠(yuǎn)，能夠分步驟地逐步有效實(shí)施，政策引導(dǎo)要切實(shí)可行，同時(shí)要有效監(jiān)督，人力、物力、財(cái)力是否真正落實(shí)到位。